目前，廚衛電器行業集成灶行業的發展已經趨近成熟，集成灶消費者對于市場的需求也逐漸呈現多元化的發展趨勢。因此，集成灶企業需要細分市場，對廚衛電器十大品牌或者產品進行精準定位，這樣才能獲得更長遠的發展。
五花八門的營銷手段的確讓一些集成灶企業脫穎而出，但是集成灶行業卻還深陷在同質化、低端化的泥沼里。剝離這些營銷外衣，集成灶企業是否已經真正把握住了消費者的需求，是否已經從源頭上做好了市場工作呢?
任何營銷的支撐點都是產品，要是基礎的根基還沒打好，即使輔之以再有效的營銷手段，還是會使集成灶企業打造的市場大樓倒塌。
集成灶企業可以從一個很典型的例子里分析其失敗的原因，并且防微杜漸。前幾年，在集成灶市場上出現了專門針對兒童消費市場的兒童集成灶，但是兒童集成灶的銷售量卻不景氣，市場難以消化，最終導致下架。為什么兒童集成灶的市場已經完全細分還會導致失敗呢?
糾其失敗的原因，還是集成灶企業缺乏對消費市場的深入了解，而并不是集成灶市場太過于細化。因此，在生產與宣傳的環節中，集成灶企業還需牢牢定位消費者的需求，多從消費者的角度來思考，把握市場的導向。有需求才有消費，現在消費者的核心需求以及生活習慣等在不斷的改變，集成灶企業應該密切關注這種變化，因市所需地進行產品的調整。
除了產品，在營銷渠道的選擇上，集成灶企業也應該注重消費者的消費體驗。現在的消費者更加注重互動，集成灶企業組織的營銷活動時應該激發消費者的參與度，讓消費者切身感受到企業的文化以及品牌的內涵，從而提升品牌的知名度以及美譽度。
“顧客是上帝”是一句真理，并且適用于每行每業，集成灶企業的成敗關鍵就在于是否能夠挖掘消費者。集成灶企業還需認真研究市場動態，產品和營銷應更加人性化。
