目前國(guó)家正在大力提倡全民健身活動(dòng)，這對(duì)運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè)的發(fā)展起著重要作用。但是體育運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè)公司也來越多，競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來越大，互聯(lián)網(wǎng)就是運(yùn)動(dòng)木地板發(fā)展的新機(jī)遇。
各品牌之間采用最多的是價(jià)格促銷，但是價(jià)格的降低導(dǎo)致了生產(chǎn)成本下降，所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品參差不齊，當(dāng)其他品牌還在熱衷于價(jià)格戰(zhàn)和實(shí)體渠道搶奪戰(zhàn)的時(shí)候，行業(yè)內(nèi)有一些品牌借助互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展悄然上線。
由于運(yùn)動(dòng)木地板的單筆交易金額較大，動(dòng)輒幾萬甚至幾十萬，所以很多品牌認(rèn)為利用電商平臺(tái)銷售不大可能，一是客戶信任問題，二是資金安全問題。利用第三方平臺(tái)進(jìn)行交易，實(shí)行全國(guó)場(chǎng)地上門服務(wù)打消客戶信任問題，至于資金安全問題，則是行業(yè)大佬們臆想出來的問題。
為什么棄傳統(tǒng)渠道而不用呢首先是傳統(tǒng)渠道加價(jià)甚巨，中間經(jīng)銷商往往可以把30塊錢的產(chǎn)品賣到100，消費(fèi)者多付出了錢沒有得到應(yīng)有的產(chǎn)品，品牌直營(yíng)，直接讓利消費(fèi)者，節(jié)省中間商利潤(rùn)，把更多的精力放在產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量把控，把性價(jià)比最高的產(chǎn)品交到消費(fèi)者手里。
超人廚衛(wèi)董事長(zhǎng)羅子健：不做第一，就做唯一
“爭(zhēng)做第一”在這份榮耀與光環(huán)中，慢慢演變成我們內(nèi)心的一種原始...
董明珠： 玩轉(zhuǎn)網(wǎng)紅營(yíng)銷 消費(fèi)者卻不贊同
618前低調(diào)上市的格力色界手機(jī)，這半個(gè)月來儼然成了手機(jī)圈的網(wǎng)...