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周衛(wèi)紅專欄:洞悉未來,比克無懼任何挑戰(zhàn)

市場與營銷 發(fā)表于 2016-11-25 11:02:52
經(jīng)歷了2016年的風(fēng)雨兼程,比克的“智能派”的市場認(rèn)可度提到了更大的提升,在部分重點(diǎn)市場已經(jīng)成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的首選品牌之一。這是對比克這一年工作的極大肯定,也證明了中國電熱水器,特別是智能電熱水器仍具有很高的市場潛能。不過,成績只代表過去,2017年,新

經(jīng)歷了2016年的風(fēng)雨兼程,比克的“智能派”的市場認(rèn)可度提到了更大的提升,在部分重點(diǎn)市場已經(jīng)成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的首選品牌之一。這是對比克這一年工作的極大肯定,也證明了中國電熱水器,特別是智能電熱水器仍具有很高的市場潛能。不過,成績只代表過去,2017年,新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)迫在眉睫。

周衛(wèi)紅專欄——洞悉未來,比克無懼任何挑戰(zhàn)

以我對目前電熱市場發(fā)展趨勢的判斷,2017年電熱水器品牌市場的競爭將更加激烈,即使是在三四級市場,雖然有不少做低價(jià)產(chǎn)品的品牌會(huì)被消費(fèi)者拋棄,但是來自一二線城市的大品牌在短時(shí)間內(nèi)即可完成對這些市場的覆蓋,他們本身的競爭力遠(yuǎn)非前者所能比擬的。這就意味著更大的市場投入,更分化的市場資源配置,對中山比克這樣的企業(yè)來說,在戰(zhàn)略上需要更強(qiáng)的針對性和更慎重理性的選擇。

變動(dòng)的不僅僅是品牌企業(yè),還包括了消費(fèi)者。以80后和90后為代表新生代消費(fèi)群體基本上都開始成家立業(yè),成為購買電熱水器的主力人群,他們對電熱水器功能、技術(shù)、品質(zhì)各方面的需求都已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)新的高度,特別是在這“人手一臺智能手機(jī)”的時(shí)代,如果一個(gè)電熱水器沒有智能技術(shù),會(huì)被他們認(rèn)為是最落伍的產(chǎn)品。

在這個(gè)人心浮躁的社會(huì),經(jīng)銷商也在逐漸轉(zhuǎn)變想法,由于產(chǎn)業(yè)市場的不斷更迭,對他們來說,已經(jīng)很難非常耐心的經(jīng)營某個(gè)單一品牌了。所以他們需要的就是能夠在最短時(shí)間內(nèi)給他們創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品,同時(shí)他們也需要企業(yè)不斷能夠給予他們支持政策,否則一旦有后顧之憂,他們對這個(gè)品牌的忠誠度就會(huì)打上重重的問號,這也讓企業(yè)更加重視到如何真正構(gòu)建積極的廠商戰(zhàn)略同盟盈利體系。

周衛(wèi)紅專欄——洞悉未來,比克無懼任何挑戰(zhàn)

正因?yàn)橐陨线@些細(xì)節(jié),影響著2017年中國電熱市場的變局。比克必須提前布局,做好萬全的準(zhǔn)備。

比克最關(guān)鍵的是在于堅(jiān)持自己的技術(shù)戰(zhàn)略——“智能派”。“智能派”是我和我的團(tuán)隊(duì)這幾年最大的收獲,經(jīng)過這兩年系統(tǒng)的研發(fā)和產(chǎn)品實(shí)踐,不斷優(yōu)化形成系統(tǒng),并得到了市場的高度認(rèn)可。我們絕對不能半途而廢,在2017年,根據(jù)市場的進(jìn)一步變化,以及其他智能技術(shù)逐步成熟,我們將推出行業(yè)中首屈一指的智能派電熱水器,其中包括了多種智能創(chuàng)新技術(shù)整合,提供全方位智能沐浴體驗(yàn)。

在堅(jiān)持“智能派”的基礎(chǔ)上,比克還需要進(jìn)行各方面的資源配置的優(yōu)化。其中第一就是對品牌傳播的鞏固和拓展。目前比克的影響力傳播途徑主要有權(quán)威電視臺(央視)、新媒體平臺(網(wǎng)絡(luò))、戶外、平面以及專業(yè)展會(huì)等平臺。2017年,比克將進(jìn)一步擴(kuò)大品牌投入,瞄準(zhǔn)高端(時(shí)尚年輕)消費(fèi)群體,進(jìn)行一些精準(zhǔn)定位的廣告投放,跳出三四級市場的局限,讓更多的人知道比克品牌和產(chǎn)品的優(yōu)勢。

周衛(wèi)紅專欄——洞悉未來,比克無懼任何挑戰(zhàn)

在售后服務(wù)方面,我也在醞釀進(jìn)一步革新,包括了對營銷團(tuán)隊(duì)的重組,去劣存優(yōu),保持新鮮血液和開拓市場的戰(zhàn)斗力。同時(shí)借助“百城峰會(huì)”等活動(dòng)的影響力,能夠不斷深入到全國各地的重點(diǎn)市場(華北、華南、華中、華東地區(qū),2017年西部地區(qū)將成為市場重點(diǎn)),與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商進(jìn)行溝通,獲得他們的第一手想法,并依托新媒體溝通平臺構(gòu)建和完善市場服務(wù)團(tuán)隊(duì),爭取能夠形成365天*24小時(shí)實(shí)時(shí)在線的反饋機(jī)制。同時(shí),我們也會(huì)給予經(jīng)銷商更大的自主權(quán),制定更優(yōu)惠的代理政策,同時(shí)適當(dāng)提升我們產(chǎn)品的價(jià)格,為經(jīng)銷商拉出更高的利潤空間。通過一系列合理配置的資源,抓好重點(diǎn)市場,為經(jīng)銷商提供完善優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓他們知道經(jīng)營比克的品牌,可以放一百個(gè)心。

我相信在2017年,比克將不懼挑戰(zhàn),奮戰(zhàn)到底,交出一份令所有人滿意的答卷,在中國電熱市場開辟出一個(gè)新篇章。

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