何謂“黑鐵”，無非破銅爛鐵，沒有好日子過了。
從2022年開始，有人認為房地產市場正式迎來“黑鐵時代”。樓市、股市、債市風聲鶴唳，房地產正籠罩在一種悲觀的情緒之中，凜冬已至，整個房地產市場的邏輯和現實也發生了質的變化。
國家統計局數據顯示，2022年1-4月份，全國房地產開發投資39154億元，同比下降2.7%;其中，住宅投資29527億元，下降2.1%。
另外，多家上市房企相繼公布2022年1-4月份的銷售業績。據中新經緯不完全統計，目前已公布銷售業績的頭部房企，銷售額幾乎全部呈現負增長，其中，至少有18家房企4月份的銷售額出現腰斬，同比下降超過50%。
因此，跟房地產密切相關的建材行業，如何積極應對，成為各大企業必須重視的問題。就連家電巨頭美的集團董事長方洪波，在5月13日美的集團2021年業績電話會上，也提出了“未來3年是寒冬，會比2020年、2008年更難”的結論，并給出2022年定出的原則是“收入合理，恢復盈利。”
業內人士表示，房地產市場從“黃金”到“黑鐵”，反映了時代的變遷。如今，中國迎來了高質量發展時代，在這一時代背景下，面對涂料行業轉型升級，只有不斷進行科技創新秉持綠色發展共識，才能可持續發展。
立邦刷新服務
與此同時，“黑鐵時代”的房地產市場也并非沒有機會，例如刷新與修繕、零售渠道等。巴德士裝飾涂料事業部總經理肖俊表示，可以從兩個方面去理解，一是發展的速度，二是發展的模式都會發生改變，優質的房地產企業也會帶動修繕市場，并在今后可能會走進社區，更加的貼近消費者，更加的貼近用戶，誰能夠更接近用戶，誰就抓住這個增量市場。
另外，他還認為，刷新、修繕也是剛性需求。據了解，如今一些年份較老的房子、小區，即將面臨著刷新、修繕等問題，這些社區有優良的教育資源、商業資源、醫療資源。因此，作為消費者，其迫切希望尋找附近有專門做刷新、修繕的公司，省去麻煩，寧可多花一點錢，也要買全方位服務。“至少在目前為止，這種公司仍還沒有出現，但是現階段需求卻擺在這里。”肖俊說。
“三棵樹、馬上住”服務
當然，刷新、修繕的剛性需求與新房市場不一樣，二者的關注點也不一樣，新房關注的是設計、色彩、效果、速度，刷新、修繕關注的是服務，所創造的價值是不一樣的。
據數據顯示：我國建筑滲透率高達95.33%，被稱為建筑“癌癥”，這也恰恰為修繕市場奠定了體量。而修繕行業，防水建材還有涂料也占相應的比重。
在老舊改的大政策、大背景之下，修繕市場其實大有可為。據專家分析：“我國既有建筑面積達700多億平方米，由于不同年代的施工技術標準、施工水平不同，近年來平均每年約有20億平方米的建筑需要修繕。甚至未來國內修繕行業市場規模將是防水材料的10倍，形成萬億市場。”
嘉寶莉“全屋涂裝 一站解決”服務體系
另外，整個刷新、修繕市場雖然動靜很小，但已經是“暗流涌動”。例如：
早在2017年，東雨虹就全面啟動了“后建筑市場布局”，開啟建筑修繕元年;
三棵樹也在刷新、修繕領域不斷發力，“三棵樹馬上住”服務不斷升級，修繕更是選《2020上海市住宅修繕工程材料推優名錄》、入圍2021年中國房地產開發企業綜合實力TOP500 修繕系統服務類首選供應商等。
早在2011年，立邦就推出了“刷新服務”，如今已走過了11年，在刷新領域遙遙領先;在修繕領域，立邦也在全面鋪開，推出了專業化解決方案。
科順股份也在2021年推出了“科順修繕”，目標是科順修繕要在城市更新、維保、加固補強等方面做到更大產值……
有一種觀點認為，立邦作為涂料行業的頭部品牌，今后會朝東方雨虹的方向發展;而東方雨虹是防水領域的一哥，今后的修繕業務則會朝著立邦“刷新服務”的方向去發展，等于說，企業之間會在他們各自的短板上向優秀的同行學習。
巴德士藝術漆
由于房地產業受到很大的沖擊，各大涂料企業也會加大零售方面的投入。
例如2021年，亞士創能對外宣布重啟C端零售業務的戰略規劃，其表示：出清工程涂料的風險，需要新的發展賽道拉動增長。未來的亞士將會特別關注企業自身的抗風險能力，提升自身的綜合成本控制能力，強身健體，抗擊外部壓力;在C端、小B端、G端等方向做持續發力，降低地產業務的壟斷帶來的經營風險。
2021年，巴德士提出了“6+1”新賽道，藝術漆、仿石漆、地坪漆、工業水漆、防水基材、家裝工程漆六大賽道加上色彩賦能，并將2021-2025年定義為巴德士“奮勇前進”的5年。“巴德士將利用在裝飾涂料渠道的品牌優勢，重點發力裝飾涂料業務，并將其做深做透，同時帶動其他業務穩步發展。”巴德士集團董事長方學平表示。
亞士創能董事長兼總裁李金鐘
三棵樹在2021年持續推行了高端零售戰略、通過拓展渠道多元化等手段，加速布局C端。2022年，在谷愛凌代言的高舉高打下，更加所向披靡，就像三棵樹董事長洪杰所說：“最艱難的時期已經過去，我們將迎來最好的發展機遇，家裝行業大有可為。”對于征戰裝飾漆市場，三棵樹信心滿滿。
嘉寶莉則在2021年圍繞著“全屋涂裝 一站解決”的發展戰略，全面開啟了“服務轉型，渠道升級”之路。另外，北新建材也沒閑著，其高舉“一體兩翼”戰略旗幟，跨界做涂料。自把龍牌漆裝入北新涂料“口袋”后，北新涂料推動龍牌漆“由外而內”，大有加速裝飾涂料賽道競爭的趨勢。
對此，巴德士裝飾涂料事業部總經理肖俊認為，如今的涂料經銷商，因為“天時地利天和”的因素，又迎來一個黃金期，就像2000年-2010年的黃金發展期一樣，涂料經銷商在渠道的作用、價值又重新被品牌廠家所重視，如專賣店的建設、小區推廣、團隊建設、裝修公司、售后服務等，至于為什么這樣做，因為有利潤，隨著涂料行業的高質量發展，廠家和商家之間會再一次靈魂高度契合。
從另一個角度來說，越來越多優秀的涂料企業重新重視零售渠道，勢必要投入大量人力、物力、財力，說明零售渠道還有潛力可挖，這是好事。未來零售市場也要涌現更多的人才，更多好的服務，更多好的理念，各大品牌會更加的在乎消費者的體驗，最終推動涂料行業的高質量發展。
