隨著一片“漲聲”響起，整個定制行業急需尋求一個新的發展突破，衣柜品牌同樣難以獨善其身。在這種情況下，要么就是萎靡不振，要么就是以新的熱點走新路線。據悉，博詩曼衣柜堅持走“性價比”的路線，把發展的重心放在提升產品品質上，以增強產品自身的競爭力。
誠然，博詩曼這條路是走對的。據統計，在剛剛過去的2014年里博詩曼整體銷售額度明顯增多，加盟店和銷售量均得以提升。這很大部分歸功于企業堅持走“性價比”的路線。
面對“危機四起”的漲聲。工人成本漲、零件、材料一片漲起，博詩曼卻做到堅持自己的路線，不隨波而流，這也是消費者對該品牌的看重和認可。此外，博詩曼堅持以品質取勝，以竹纖維獨有的特性對定制家居行業進行低碳引領，借勢國家林業政策和環保政策的導向，倡導健康家居，迎合市場消費趨向。
產品的性價比能帶動終端、品牌和營銷優化，而品牌、技術、服務水平的提高，也使產品的性價比得到進一步提升，歸根結底還是高性價作為基礎。博詩曼產品市場定位為中高端，而因其新材質區別傳統中高端產品，向頂層產品靠近。用重組“竹材料”來代替常規木質材料是固歐家居集團（博詩曼衣柜http://www.gdbossmann.com/）首創發明的竹材制品。以產品的高性價比為切入點，依托產品全國獨有，沒有競爭這一行業唯一性的優勢，沖擊中高市場，進而引領市場。
合理布局 以高性價比取勝
為達到這一市場目標，以總公司研發和配送基地為中心，將全國劃分為華中、華東、華北、華南、西北、西南、西北七個區域，配置七個具備生產服務能力的分公司對應各個區域進行市場拓展及服務支撐，并迅速滲透市場，樹立專營店、旗艦店為標桿，在重點區域重點打造樣板店標桿，以此輻射區域內各個城市。
合理的布局，使得博詩曼衣柜走向更規范，更穩定，再加上高性價比的產品，使得博詩曼衣柜在行業中的名聲更響亮。
