當前國內觸摸屏清洗劑行業經過多年的發展已經在市場逐步趨于成熟，大大小小的觸摸屏清洗劑品牌廠家數量眾多，其中又以中小型觸摸屏清洗劑廠家占絕大多數，原因是觸摸屏清洗劑行業入門門檻低，隨便購買觸摸屏清洗劑配方就能自己生產。但是由于觸摸屏清洗劑廠家規模不大，加上營銷渠道又比較單一，所以導致觸摸屏清洗劑廠家之間的市場競爭日趨激烈。而觸摸屏清洗劑廠家想要改變這種營銷現狀，首先需要做的就是改變營銷模式和拓寬營銷渠道。
中小型觸摸屏清洗劑廠家營銷現狀分析
由于中小型觸摸屏清洗劑廠家的營銷渠道有些間接式的，導致觸摸屏清洗劑廠家的成本增加，可是利潤卻在減少，競爭力不斷下降。另外國內中小型觸摸屏清洗劑廠家數量眾多，分布范圍比較廣導致各級監管部門的監管及調控機制不夠健全，使得觸摸屏清洗劑市場較為混亂。
營銷渠道單一使得觸摸屏清洗劑廠家不能適應市場發展。加上觸摸屏清洗劑廠家經營產品缺乏專利權，觸摸屏清洗劑廠家新研發的觸摸屏清洗劑產品容易被其它觸摸屏清洗劑廠家通過分析配方成分被模仿或超越，從而失去市場的競爭優勢。大多數觸摸屏清洗劑廠家研發創新能力不足或不愿在產品創新上下太大功夫，造成觸摸屏清洗劑產品同質化現象越來越嚴重，缺乏吸引力。
觸摸屏清洗劑廠家需創新營銷
觸摸屏清洗劑門廠家需建立多渠道并用的營銷策略。第一，可積極的參加各種專業電子制造業展覽會，提高觸摸屏清洗劑廠家品牌知名度。第二，逐步建立并完善無繁瑣的中間環節的營銷渠道，采取合理的價格策略有效的降低中間成本消耗，進而提高觸摸屏清洗劑產品銷售獲得的效益。第三，觸摸屏清洗劑廠家也必須時常更新產品內容，豐富觸摸屏清洗劑廠家的特色產品，針對各類不同的采購廠家研開發不同的觸摸屏清洗劑產品，并由針對性的開展整體化促銷活動。
實現營銷手段的多元化
在信息化年代，喜利觸摸屏清洗劑廠家借助網絡力量實現營銷國際化已相對容易很多。中小觸摸屏清洗劑廠家也可以充分運用互聯網在全球范圍內尋找客源，同時也為國內觸摸屏清洗劑產品進入國際市場提供了絕佳的機會。
組建專業營銷團隊
當下觸摸屏清洗劑廠家必須高度重視營銷隊伍的建設，引進人才、培養人才、發展人才，建立專業的營銷人才開發與管理的機制。只有樹立全員營銷意識，才能保障觸摸屏清洗劑廠家持久以及健康的發展。
