內容營銷，從說服到分享
傳統營銷廣告注重“說服”用戶，潛臺詞是用戶不認同你，你與用戶處于對峙局面。而內容營銷的精髓在于改變這種對峙局面，企業需要更像一個朋友，和用戶站在同一邊，和他們分享優質的產品和服務。
在這樣的情形下，意見領袖（KOL）的傳播作用就更加明顯，他們就如同傳播節點上的一個個擴音器，能夠長期、精準地影響到自己的粉絲，并且他們熟知粉絲的思維模式，知道輸出怎樣的內容最容易影響粉絲的行為。
過去企業大部分的營銷都傾向于官方發聲，在大部分用戶看來，這是一種自夸式營銷。無論用怎么樣的形式，無論出現在什么渠道上，本質都是“自己說自己好”，并且企圖說服用戶認為你好。而內容營銷卻正在改變這一態勢，企業定好傳播策略后，找到所在垂直行業的意見領袖，讓他們輸出優質、可信的內容，精準而有力地影響到目標客群。
同時，由于這樣的內容里往往隱含著用戶認可的價值觀和邏輯體系，他們也更愿意主動傳播，變成傳播網絡上的許多節點。健身軟件Keep的廣告片，沒有任何介紹產品功能的信息，而只傳遞“自律給我自由”的品牌精神，投放結束后日均自然新增翻倍，總用戶也迅速趨近5000萬人，因為這輪營銷的原則是“講給老用戶聽”，說出他們的價值觀，他們就會自然主動地分享給身邊的人。
渠道投放，從攻擊到滲透
按照投放重點不同，廣告主可分為效果型和品牌型。效果型廣告主更注重轉化行為，以電商、應用、游戲等行業為主；品牌型廣告主更看重品牌態度如美譽度、忠誠度等，以快消、汽車等傳統行業為主。隨著用戶環境的變化（用戶主動權、判斷力提升，選擇多樣化）和渠道碎片化趨勢，簡單粗暴的投放模式效果式微。
不可否認，渠道和用戶之間的關系正在發生微妙的變化。過去渠道地位強勢，廣告主只要選擇某一種擁有巨大流量的渠道，就可以廣撒網釣大魚，讓用戶無法逃離廣告的“攻擊”。如今流量日益分散，用戶接觸廣告的場景日益多樣，注意力也更加分散，廣告主想要傳達的信息必須透過不同的渠道組合“滲透”到用戶那里。
品牌營銷，從侵入到溝通
企業品牌人格化、網紅化是大勢所趨，這意味著你的品牌對用戶而言是“可溝通”的，而不是傳統意義上的自說自話。面對新的傳播環境，用戶開始抗拒海量資訊和傳統廣告的侵入式營銷，他們想要和真實、個性化、值得信賴的“魅力人格體”做朋友，他們希望購買的產品與他們氣質相符。
網紅之所以為網紅，在于其迥異于他人的獨特性，在于其生產內容的價值點。企業主可以通過系統化的包裝、策劃，將產品、價值觀乃至CEO本人等內部資源，打包成個性化的內容IP，通過社交媒體與用戶產生有效聯結。
企業是由一個個獨特的人組成，尤其是企業的CEO或創始團隊，他們對產品的理解、對所做之事業的情感、對于做企業的價值觀，如果有計劃、有策略地通過媒體塑造和傳達，從而成為企業品牌的最佳載體。“企業品牌人格化”的重點，正是企業價值、流行文化與個體價值的恰當融合。
