2021年以來，國內受到變異病毒的沖擊，出現疫情反彈，疫情防控措施依然嚴峻。尤其是6-9月份疫情反復不斷，至今已在多個省份、地市造成擴散、傳播。
當前疫情復燃，這一場沒有硝煙的戰爭，沖擊之大，影響之深，進一步影響終端市場，在多渠道分銷以及電商平臺的各種沖擊下，終端實體店經營狀況不盡如人意。
疫情防控常態下，企業逐漸認識到轉型升級不再是一個選擇題，而是一個必答題。
01.數字化，企業深度參與經營的加速器
對于企業而言，數字化是賣場深度參與市場經營的加速器，也將不斷推動企業走向精細化運營之路。
一方面，企業要積極發展自身的線上營銷平臺，線上店鋪提供產品，線下店鋪提供服務，兩者相結合可發揮更好的效果。另一方面，企業開發多重銷售渠道，比如網絡、抖音、直播等新銷售方式，為終端銷售引流造勢。
為了給賣場引流，自2021年以來，家居行業、照明行業、建筑裝飾行業、家電行業都有企業先后舉辦活動以促進銷售。
藍景麗家開展了“家居誠品節”、“家居紅五一”、“品質裝修月”、“理想家居節”等一系列活動，同時為防控疫情，減少線下聚集，加大線上促銷力度，免費發放電子家居滿減券。活動開展以來，藍景麗家累計發放近億元消費券，有效帶動了家居消費并實現持續增長。
居然之家在線上也開展了多場直播。8月12日，在居然之家北四環店聯合北京交通廣播開展的“美好家居節”線上直播活動中，參與互動人數達到2.5萬人次，互動點贊量11.3萬，爆品預約900件。此次活動吸引了芝華仕頭等艙、樂家衛浴、意風家具、TATA木門、蒙娜麗莎瓷磚、喜臨門床墊、西門子、A.O.史密斯、方太、博世等10個家居品牌參與，大大提振了品牌的信心。
02.經銷商變服務商，轉變經營理念
經銷商轉型服務商勢在必行。經銷商不能在單一渠道坐等銷售，也不再是簡簡單單的營銷策略，而是要開發多渠道營銷，并與店面結合的方式，即真正能打動消費者，并且能帶消費者進入店面體驗的全新升級方式。市場在變，思維也要隨之轉變。終端實體店的經營者要進一步積極轉變經營理念，在為顧客提供良好產品體驗的同時，做好后續服務保障，讓顧客能夠放心地在實體店內消費。
對于家居行業來說，經銷商要服務好每一個客戶，真正提供“中產家居解決方案”。單純賣單品的時代已過，現在的“整裝”、“空間定制”需求下，設計+服務的系統解決方案才有更多的市場競爭力，才有更高的附加值和利潤值。
轉變經營理念，方能獲得持續發展。經銷商要踩準市場的每一個節拍，全情地投入到經營升級轉型中去，即能贏得當下的消費升級市場。
03.注重顏值布局，提升消費體驗
市場的不斷升級對國內家居賣場造成巨大的影響。
近年來，許多家居賣場一改以前的攤位擁擠的做法，在硬件設施上不斷改進，潔凈的衛生間、洗手臺、可供舉行大型活動的區域、消費者休息的咖啡廳、獨立收銀臺及服務臺等設施一應俱全，店面內部裝修也更為注重，別具特色的吊燈、墻面、飾品、場景化區域等設計都可以在一些大規模賣場看到。
看似簡單的提升，其實是需要更為嚴謹的規劃，因為家居賣場與其他商業模式的形象提升不同，家居賣場在店面形象提升上是需要進行系統的、全面的品牌分析，瞄準品牌策略、品牌市場定位、消費人群心理以及品牌差異點。
對于家居賣場，店面的場景布局、購物體驗的設計、產品的陳列、產品的定位、銷售人員的專業程度，傳遞了一個品牌的形象與理念。對于消費者而言家居門店是最簡單、最直觀了解與選擇一個家居品牌的方式。
因此，門店的印象直接決定消費者的購物意向。而且有的消費者進入店不一定是為了購物，也希望店面陳設、裝修風格能為自己提供一些家居靈感，所以裝修有范兒、環境幽雅的店面不僅引起消費者的注意，更直接影響著家居賣場的口碑。
04.專業營銷團隊，量身定做品牌矩陣
疫情防控常態下，有人揮灑戰場，有人戰勝時代。當下唯有打破常規，不走尋常道，通過借腦、借勢、借資源、借方法、借團隊等“借勢整合營銷”，才能走好品牌營銷推廣之路!
盛世經典品牌營銷策劃有限公司，您的營銷策劃助手，為企業量身定做一系列品牌矩陣，搶占市場先機。
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4.有資源
央視資源：CCTV1、CCTV4、CCTV7、CCTV10
地方衛視：浙江衛視、湖南衛視、廣東衛視
網絡媒體：新浪、騰訊、網易、今日頭條600家媒體
七大搜索：百度、360、搜狗、神馬搜索等
5. 有團隊
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7
6.強執行
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7.有規模
總部北京 / 廣州 / 佛山 / 東莞 / 中山 / 江門 / 順德等八家分公司，為廠家提供全方位專業服務。
尾聲
真正的勇者，面對困難更該迎風向前，逆行向上!
唯有“轉型升級”才是抵御市場、增強“免疫力”最好的良藥，寒冬之下，只有把自己做到“高質高效高附加值”才是最大的競爭力!
